風俗店の経営者の収入の目安｜デリヘル・ヘルス・ソープの業態・規模・都市別
業態ごとに、店の規模と都市（大都市・地方都市）を分けて、経営者の月の手残り（売上から人件費・家賃・広告などを引いた額）を計算しました。赤字を抜けてふつうに回っている「標準」と、軌道に乗った「順調」の2つの場合と、赤字を抜ける客数の目安を出しています（2026年11月3日更新）。
デリヘル
在籍キャスト15〜30人・受付とドライバー・事務所と待機所
大都市（東京・大阪・名古屋・福岡など）：手残り 45.0万円 〜 315万円／月
| 月あたり | 標準（月240本） | 順調（月600本） |
|---|---|---|
| 売上（20,000円 × 本数） | 480万円 | 1,200万円 |
| キャストの取り分（売上の55%） | −264万円 | −660万円 |
| 送迎・交通費（1本 1,500円） | −36.0万円 | −90.0万円 |
| 毎月の固定費（事務所・待機所の家賃 25.0万円・受付・ドライバーの人件費 60.0万円・集客・求人の広告 40.0万円・電話・HP・システムなど 10.0万円） | −135万円 | −135万円 |
| 経営者の手残り（税金・借入の返済の前） | 45.0万円 | 315万円 |
赤字を抜ける目安：月180本（これより少ないと、固定費をまかなえず赤字になります）。1本20,000円（60〜70分の想定）で計算。
地方都市：手残り 25.5万円 〜 152万円／月
| 月あたり | 標準（月180本） | 順調（月400本） |
|---|---|---|
| 売上（15,000円 × 本数） | 270万円 | 600万円 |
| キャストの取り分（売上の55%） | −149万円 | −330万円 |
| 送迎・交通費（1本 1,000円） | −18.0万円 | −40.0万円 |
| 毎月の固定費（事務所・待機所の家賃 10.0万円・受付・ドライバーの人件費 40.0万円・集客・求人の広告 20.0万円・電話・HP・システムなど 8.0万円） | −78.0万円 | −78.0万円 |
| 経営者の手残り（税金・借入の返済の前） | 25.5万円 | 152万円 |
赤字を抜ける目安：月136本（これより少ないと、固定費をまかなえず赤字になります）。1本15,000円で計算。
- 広告費（ポータルと求人）が固定費の中でいちばん大きくなりやすい業態です。媒体ごとの予約数を数えて、1本あたりの広告費を見直しましょう。
ホテヘル
在籍キャスト20〜30人・受付所と待機所・受付スタッフ
大都市（東京・大阪・名古屋・福岡など）：手残り 52.8万円 〜 372万円／月
| 月あたり | 標準（月280本） | 順調（月700本） |
|---|---|---|
| 売上（18,000円 × 本数） | 504万円 | 1,260万円 |
| キャストの取り分（売上の55%） | −277万円 | −693万円 |
| 移動などの費用（1本 500円） | −14.0万円 | −35.0万円 |
| 毎月の固定費（受付所・待機所の家賃 40.0万円・受付スタッフの人件費 70.0万円・集客・求人の広告 40.0万円・電話・HP・システムなど 10.0万円） | −160万円 | −160万円 |
| 経営者の手残り（税金・借入の返済の前） | 52.8万円 | 372万円 |
赤字を抜ける目安：月211本（これより少ないと、固定費をまかなえず赤字になります）。1本18,000円で計算。
地方都市：手残り 28.0万円 〜 173万円／月
| 月あたり | 標準（月200本） | 順調（月450本） |
|---|---|---|
| 売上（14,000円 × 本数） | 280万円 | 630万円 |
| キャストの取り分（売上の55%） | −154万円 | −347万円 |
| 移動などの費用（1本 500円） | −10.0万円 | −22.5万円 |
| 毎月の固定費（受付所・待機所の家賃 15.0万円・受付スタッフの人件費 45.0万円・集客・求人の広告 20.0万円・電話・HP・システムなど 8.0万円） | −88.0万円 | −88.0万円 |
| 経営者の手残り（税金・借入の返済の前） | 28.0万円 | 173万円 |
赤字を抜ける目安：月152本（これより少ないと、固定費をまかなえず赤字になります）。1本14,000円で計算。
- 受付所を置ける場所は条例で決まっています。→ ホテヘルの開業
店舗型ヘルス
個室5〜8室・在籍キャスト20〜30人・受付スタッフ
大都市（東京・大阪・名古屋・福岡など）：手残り 76.8万円 〜 408万円／月
| 月あたり | 標準（月440本） | 順調（月900本） |
|---|---|---|
| 売上（15,000円 × 本数） | 660万円 | 1,350万円 |
| キャストの取り分（売上の50%） | −330万円 | −675万円 |
| リネン・消耗品（1本 300円） | −13.2万円 | −27.0万円 |
| 毎月の固定費（店舗の家賃 80.0万円・スタッフの人件費 90.0万円・集客・求人の広告 40.0万円・光熱・設備など 30.0万円） | −240万円 | −240万円 |
| 経営者の手残り（税金・借入の返済の前） | 76.8万円 | 408万円 |
赤字を抜ける目安：月334本（これより少ないと、固定費をまかなえず赤字になります）。1本15,000円で計算。
地方都市：手残り 40.3万円 〜 217万円／月
| 月あたり | 標準（月290本） | 順調（月600本） |
|---|---|---|
| 売上（12,000円 × 本数） | 348万円 | 720万円 |
| キャストの取り分（売上の50%） | −174万円 | −360万円 |
| リネン・消耗品（1本 300円） | −8.7万円 | −18.0万円 |
| 毎月の固定費（店舗の家賃 30.0万円・スタッフの人件費 60.0万円・集客・求人の広告 20.0万円・光熱・設備など 15.0万円） | −125万円 | −125万円 |
| 経営者の手残り（税金・借入の返済の前） | 40.3万円 | 217万円 |
赤字を抜ける目安：月220本（これより少ないと、固定費をまかなえず赤字になります）。1本12,000円で計算。
- 店舗型は営業できる地域が条例でかぎられます。→ 店舗型ヘルス・ソープの届出と営業できる地域
ソープランド
個室8〜12室・在籍キャスト30〜50人・スタッフ多め・建物の維持費が大きい
大都市（東京・大阪・名古屋・福岡など）：手残り 128万円 〜 590万円／月
| 月あたり | 標準（月480本） | 順調（月900本） |
|---|---|---|
| 売上（40,000円 × 本数） | 1,920万円 | 3,600万円 |
| キャストの取り分（サービス料）（売上の70%） | −1,344万円 | −2,520万円 |
| リネン・光熱など（1本 1,000円） | −48.0万円 | −90.0万円 |
| 毎月の固定費（建物の家賃・維持費 150万円・スタッフの人件費 150万円・集客・求人の広告 50.0万円・設備・そのほか 50.0万円） | −400万円 | −400万円 |
| 経営者の手残り（税金・借入の返済の前） | 128万円 | 590万円 |
赤字を抜ける目安：月364本（これより少ないと、固定費をまかなえず赤字になります）。総額40,000円（入浴料＋サービス料）で計算。お店の取り分は入浴料にあたる3割と仮定。
地方都市：手残り 58.5万円 〜 195万円／月
| 月あたり | 標準（月390本） | 順調（月600本） |
|---|---|---|
| 売上（25,000円 × 本数） | 975万円 | 1,500万円 |
| キャストの取り分（サービス料）（売上の70%） | −683万円 | −1,050万円 |
| リネン・光熱など（1本 1,000円） | −39.0万円 | −60.0万円 |
| 毎月の固定費（建物の家賃・維持費 60.0万円・スタッフの人件費 80.0万円・集客・求人の広告 25.0万円・設備・そのほか 30.0万円） | −195万円 | −195万円 |
| 経営者の手残り（税金・借入の返済の前） | 58.5万円 | 195万円 |
赤字を抜ける目安：月300本（これより少ないと、固定費をまかなえず赤字になります）。総額25,000円で計算。
- 営業できる地域がとてもかぎられ、新しく始めるより、今ある店を引き継ぐ形が多い業態です。→ 店舗型ヘルス・ソープの届出と営業できる地域
ピンサロ
席10〜15・在籍キャスト20〜30人・スタッフ3〜4人
大都市（東京・大阪・名古屋・福岡など）：手残り 61.2万円 〜 435万円／月
| 月あたり | 標準（月610本） | 順調（月1,500本） |
|---|---|---|
| 売上（8,000円 × 本数） | 488万円 | 1,200万円 |
| キャストの取り分（売上の45%） | −220万円 | −540万円 |
| おしぼり・消耗品（1本 200円） | −12.2万円 | −30.0万円 |
| 毎月の固定費（店舗の家賃 60.0万円・スタッフの人件費 80.0万円・集客・求人の広告 30.0万円・光熱・設備など 25.0万円） | −195万円 | −195万円 |
| 経営者の手残り（税金・借入の返済の前） | 61.2万円 | 435万円 |
赤字を抜ける目安：月465本（これより少ないと、固定費をまかなえず赤字になります）。1本8,000円（30分の想定）で計算。
地方都市：手残り 31.3万円 〜 270万円／月
| 月あたり | 標準（月430本） | 順調（月1,200本） |
|---|---|---|
| 売上（6,000円 × 本数） | 258万円 | 720万円 |
| キャストの取り分（売上の45%） | −116万円 | −324万円 |
| おしぼり・消耗品（1本 200円） | −8.6万円 | −24.0万円 |
| 毎月の固定費（店舗の家賃 25.0万円・スタッフの人件費 50.0万円・集客・求人の広告 15.0万円・光熱・設備など 12.0万円） | −102万円 | −102万円 |
| 経営者の手残り（税金・借入の返済の前） | 31.3万円 | 270万円 |
赤字を抜ける目安：月330本（これより少ないと、固定費をまかなえず赤字になります）。1本6,000円で計算。
- ピンサロがどの手続き・どの規制にあたるかは、営業のしかたや地域で変わります。開業の前に警察署や行政書士に確認しましょう。
手残りを増やすために見るところ
- 固定費を先に決める：家賃と、客数に関係なくかかる人件費が大きいほど、客が少ない月に赤字になりやすくなります。
- 1組（1人）でお店に残る額を知る：売上から取り分・原価を引いた額です。これで固定費を割ると、赤字を抜ける客数が出ます。
- 広告は来店数で見直す：媒体ごとに「掲載料 ÷ 来店数」を出して、高すぎる媒体を見直します。→ 集客媒体の比較
- 税金と借入の返済は別：上の手残りは、所得税・住民税・開業資金の返済の前の額です。
この記事は計算の例を示したもので、税務・経営の助言ではありません。数字の誤りや、実際の経営の数字を教えていただける方は お問い合わせ からお知らせください。